2022年度工作總結大會暨2023年安全生產形勢專題分析會紀要

一、會議基本情況

2023年2月23日至24日上午，公司《2022年度工作總結大會暨2023年安全生產形勢專題分析會》在昆明召開。公司董事長胡仕輝、總經理潘樹田、副總經理彭先義和總會計師李艷萍出席會議，10個分公司和5個項目部負責人、公司各部門經理與員工代表共50余人參加會議。

會議由總經理潘樹田主持，共六項議程：一是總經理潘樹田作2022年度工作總結和2023年工作部署；二是副總經理彭先義對2023年安全生產形勢作專題分析及布置；三是簽定安全責任書；四是表彰2022年度先進集體和優秀員工；五是董事長胡仕輝作會議總結發言；六是與會領導座談交流。

二、會議主要內容

會議通報了公司第十三次股東會、四屆一次董事會和四屆一次監事會議決議，公司新一屆領導班子組成人員。公司當前下轄11個分公司和5個項目部、各級工程技術人員共73名和500余名員工。去年使用炸藥8841噸，同比下降約28%；雷管使用257萬發，同比下降約14%；營業收入****萬元，同比上升912萬余元；實現凈利潤***萬元，同比上升93萬余元。

會議認為，去年在疫情的籠罩和激烈的市場競爭環境下，公司經營業績能夠逆勢增長、有所建樹，是全體員工辛勤付出和共同努力的結果。一是一批大型工程項目相繼落地。如華能瀾滄江水電股份有限公司公開招標的古水電站、古學電站一期工程爆破服務成功中標并簽約，瀘西碳中和產業園場平工程爆破服務。二是安評和監理業務穩步發展。全年爆破安全評估和安全監理業務收入達到130萬元，同比增長約30%，占總收入約4%。三是安全生產實現了“無違規、無處罰、無事故”目標。四是完成了資質換證工作。這些成績的取得，彰顯了公司團結一心、埋頭苦干、共克時艱的創業精神。尤其是安全工作，公司上下一盤棋，在前幾年事故頻發、隱患不斷的情況下，痛定思痛、亡羊補牢，認真總結經驗，吸取教訓，補短板、堵漏洞，制度先行，注重實效，加強項目風險管控和防范，安全管理水平提升明顯。在資質換證過程中，得到了分公司的大力支持，特別是陸良、彌勒兩個分公司分別貢獻了7項和5項業績。

盡管去年在大家的努力支持配合下，確保了公司平穩發展，但通過經營數據匯總和縱觀全年公司的業務情況看，也存在一些不容忽視的問題：一是總體業務下滑明顯；二是資質被降級；三是礦山總承包資質未發揮效益；四是爆破一體化服務推進緩慢；五是公司與分公司的交流、聯系和相互支持力度不夠；六是部分分公司和項目部對安全工作重要性認識還不夠深入。究其原因，客觀上受到疫情防控的影響較大，國際國內經濟持續疲軟，房地產等實體經濟走勢低迷，造成行業經營舉步維艱。主觀上是惰性思想作祟，沒有盡快適應市場需求，被別的爆破公司搶占了市場。有的人員對安全工作敬畏心不足，抓安全管理依賴思想嚴重，沉下去抓落實不細不實、流于形式。由于前幾年的安全問題累積，致使資質被降級，對公司的打擊很大，甚至被競爭對手利用，目前仍存在一定的負面影響；公司與分支機構未充分發揮各自的項目和技術優勢，實現互動互惠，把市場和效益做大做強。

會議指出，2023年工作的總體思路：緊抓重點，筑牢基礎，力保安全，爭創效益。一是全力以赴，力爭全面超額完成年度各項經濟指標和實現安全生產“三個零”目標。在確保安全的前提下，爭取營業收入增長10%，凈利潤增加110萬元。二是盡快完成爆破資質的升級工作，消除降級帶來的負面影響，重塑天宇品牌。三是大力推進礦山總承包服務和爆破一體化服務，不斷拓展服務的深度和廣度。四是以“三提高”促進“一提高”，即通過提高爆破技術水平、規范化管理水平和服務質量，促進經濟效益水平提高。五是充分發揮技術領先、社會影響力大、協會會長單位等自身優勢，力爭在大型爆破工程項目上取得更大突破。六是繼續加大安全教育檢查頻度和力度，增加安全投入，加快安全標準化建設。七是加強公司與分公司之間的業務交流與合作，實行信息和資源共享，公司將在技術和項目管理、大項目跟蹤、投標等方面給予分公司更大的支持。八是高度重視人才隊伍建設，多措并舉吸納人才，使他們有充分施展才華的空間。近期，擬開展第二次高技能人才評定工作。九是信守承諾，將于近期兌現績效考核結果。十是加大工程應收款的催收力度，提高公司現金流，改善財務結構，規避財務風險。十一是認真總結曲靖天澤和迪慶天宇的成功經驗，在互利互惠和公平合理的原則下，積極穩妥推進在其他地區的“復制”工作。

會議強調，安全是企業的生命、是單位的效益、更是一種珍愛生命的態度。要確保今年經營任務指標的完成，必須杜絕麻痹、僥幸和厭倦的思想。一是進一步落實崗位安全主體責任；二是計劃建立員工思想動態跟蹤制度；三是安全檢查力度和查處力度并行，強化安全教育培訓；四是適當加大安全投入。通過制度管理、崗位責任落實等，形成“人人講安全，人人抓安全、人人管安全”的良好氛圍，力求全年實現 “三零”（零事故、零死亡、零流失）和“三無”（無違規、無處罰、無事故）安全目標。

會議要求，全體員工要繼續發揚天宇精神，勵精圖治，開拓創新，不負眾望，再接再厲。一要樹立危機意識。包括安全防范意識、市場競爭意識和品牌服務意識。二要強化貫徹執行力。認真貫徹執行國家的法律法規和行業規定，嚴格落實公司制定的《管理手冊》、《安全管理手冊》和各種文件規定要求。三要提高團隊意識。保持良好的溝通，營造良好的氛圍，不斷提高員工的團隊精神。

隨著國家疫情政策的放開，讓我們看到了經濟回暖的希望和行業發展的曙光。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和諸多挑戰，只要在公司新一屆領導班子的帶領下，充分發揮集體智慧，團結一心、扎實工作、努力拼搏，在保證安全的前提下，一定能圓滿完成今年的經營目標，取得更加輝煌的業績，開啟公司發展的新篇章！

會議部分圖片